باسمه تعالی عظم شأنه

به سایت علمی، آموزشی، پژوهشی و مشاوره ای بنی اسد در حوزه های مدیریت استراتژیک و اینترنت خوش آمدید

Change yourself Change Your life Change Your Organization Change The World

صفحه اصلی
سایت های مفید
درباره ما
ارتباط با ما
مجله مدیریت
اخبار و اطلاعیه ها
رزومه




مدیریت استراتژیک
 
 
 

امروزه با توجه به دستیابی به اهداف و چشم اندازی که سازمان ها و کشورها برای خود ترسیم میکنند و همچنین تغییرات و تحولاتی که در محیط پدید آمده است تحلیل استراتژی سازمان از جایگاه ویژه ای برخوردار است . پدیده جهانی شدن و ظهور اینترنت باعث شده است که مقوله استراتژی در سطح جهانی و سازمان های مجازی از موضوعات به روز مدیریت باشد. مطالب سایت بنی اسد در این حوزه به دو صورت طبقه بندی و ارئه می گردند:

الف:براساس بازار ها وحیطه فعالیت سازمانها

 با این توصیف مطالبی در مورد موضوعات تخصصی استراتژیک در حوزه های ذیل بیان می گردد:

مدیریت استراتژیک در سازمان های تولیدی و خدماتی

مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و دولتی

مدیریت استراتژیک در سازمان های فرهنگی

مدیریت استراتژیک در سطح ملی و صنایع

مدیریت استراتژیک بین الملل

مدیریت استراتژیک در سازمان های چند ملیتی

مدیریت استراتژیک جهانی

مدیریت استراتژیک در سازمان های مجازی و الکترونیکی

ب: بر اساس موضوعات و سیر مطالعاتی

فرایند استراتژی

تئوری های استراتژی

مکاتب استراتژی

مبانی فلسفی استراتژی

مبانی کمی استراتژی

مبانی رفتاری استراتژی

مبانی اقتصادی استراتژی

علاوه بر طبقه بندی فوق که در بالا مطرح شد به موضوعات جدید در حوزه مدیریت استراتژیک، پایان نامه ها، مقالات، کتابها و سایتهای معتبر پرداخته می شود.

 

 
     


Go to the top of the page
   
 
فرایند استراتژی سازمان
 
 
 

فرایند استراتژی سازمان در مکاتب تجویزی و نوظهور شامل تدوین، اجرا و کنترل استراتژی می شود. امروزه بیشتر مباحثی که در مدیریت استراتژیک ملاحظه می کنید بررسی فرایند در مکتب تجویزی است که عمدتاً برگرفته از مکاتب طراحی، برنامه ریزی و جایگاه یابی می باشد. فرایند استراتژی بیشتر در سازمان های خدماتی و تولیدی مورد استفاده قرار می گیرد. بررسی استراتژی در سازمانهای غیر انتفاعی و دولتی و فرهنگی را می توان با استفاده از انتخاب یکی از مکاتب بر اساس مسأله استراتژیک سازمان انجام داد. که در بخش مکاتب استراتژی به تفصیل بحث می گردد.فرایند استراتژی سازمان در سایت بنی اسد در 24 فصل بررسی می گردد که شامل پاور پوینت، ویدئو ها سخنرانی ها مجموعه مقالات مرتبط و... می شود سرفصل های مورد بحث در استراتژی سازمان عبارتند از

      بخش اول: کليات
فصل اول: سير مطالعاتي استراتژي سازمان
فصل دوم: استراتژي سازمان
فصل سوم: تفکر استراتژيک و شناخت مساله استراتژيک در سازمان
بخش دوم: فرايند استراتژي سازمان
فصل چهارم: تدوين بيانيه ماموريت سازمان
فصل پنجم: تحليل محيط خارجي
فصل ششم: تحليل سازمان
فصل هفتم: ارزيابي و انتخاب استراتژي در سازمان
فصل هشتم: استراتژي ها در سطح سازمان
فصل نهم: استراتژي ها در سطح کسب و کار
فصل دهم: استراتژي هاي بين المللي و جهاني
فصل يازدهم: استراتژي در سازمان هاي مجازي و الکترونيکي
فصل دوازدهم: الگوي اجرايي استراتژي سازمان
فصل سيزدهم: رهبري استراتژيک
فصل چهاردهم: فرهنگ و اجراي استراتژي در سازمان
فصل پانزدهم: ساختار و اجراي استراتژي در سازمان
فصل شانزدهم: نوآوري و خلاقيت در سازمان
فصل هفدهم: استراتژي هاي بازاريابي در سازمان
فصل هيجدهم:  استراتژي هاي منابع انساني در سازمان
فصل نوزدهم: استراتژي هاي فناوري اطلاعات و سيستم ها در سازمان
فصل بيستم: سيستم هاي اطلاعات راهبردي در سازمان
فصل بيست و يکم: استراتژي هاي مالي در سازمان
فصل بيست و دوم: استراتژي هاي توليد و خدمات در سازمان
فصل بيست و سوم: مديريت تغيير  در سازمان
فصل بيست و چهارم: کنترل استراتژيک در سازمان

 

 
     
Go to the top of the page
   
 
تئوری های استراتژی سازمان
 
 
 

هر یک از موضوعاتی که در مورد استراتژی سازمان مطرح می شود بر گرفته از یکی از تئوری های ذیل یا مبانی فلسفی می باشد که ذیلاً هر یک از تئوری ها توضیح داده می شود.

فصل اول: تئوريهاي مديريت و کاربرد آن در استراتژي سازمان
فصل دوم: تئوري مبتني بر منابع
فصل سوم: تئوري مبتني بر دانش
فصل چهارم: ‌مبتني بر محيط (بازار)
فصل پنجم:‌مدل دلتا: ‌ساختاري جديد در مديريت استراتژيک
فصل ششم: يادگيري سازماني و سازمان يادگيرنده
فصل هفتم: تئوري مبتني بر ذينفعان
فصل هشتم: تئوري اقتضايي
فصل نهم: تئوري مبتني بر شايستگي
فصل دهم: تئوري وضع
فصل يازدهم: تئوري نهادگرايي
فصل دوازدهم: ‌تئوري تفسيري
فصل سيزدهم: اکولوژي جمعيت و سازمان

 

 
 
     
Go to the top of the page
   
 
مکاتب استراتژی سازمان
 
 
 

بر اساس طبقه بندی آقای مینتزبرگ از مکاتب استراتژی، عمدتاً مکاتب ذیل مکاتب تجویزی و مکاتب نوظهور شامل ده مکتب اصلی می شوند. کهمتخصصان دیگری نیز این مکاتب را طبقه بندی نموده اند این بخش در 13 فصل به بیان مکاتب می پردازد.

فصل اول: کليات
فصل دوم: طبقه بندي مکاتب از ديدگاه متخصصان
فصل سوم: مکتب طراحي
فصل چهارم: مکتب برنامه ريزي
فصل پنجم: مکتب جايگاه يابي
فصل ششم: مکتب کارآفريني
فصل هفتم: مکتب شناختي
فصل هشتم: مکتب يادگيري
فصل نهم: مکتب قدرت
فصل دهم: مکتب فرهنگي
فصل يازدهم: مکتب محيطي
فصل دوازدهم: مکتب شکل دهي

فصل سیزدهم: شناسایی موضوعات جدید در مدیریت استراتژی

 

 
     
 
 
 
       

 



مدیریت استراتژیک



کلیه حقوق برای سایت بنی اسد محفوظ
info@baniasad.irبرای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید
طراح و مدیر سایت رضا بنی اسد